大概小米中有一半员工是在2014那个顶峰之年之后加盟小米的。这里的逻辑问题就很大，做创业，不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?　　就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。你去做一个有充分验证过商业模式的领域

　　同时，我们现在做的业务发展路径也很相似。在美国超过200亿规模的基金中，有15%是通过股权转让的方式退出的，但是中国这个比例还不到1%。　　一般，我们建议，对于这类的个人股东，如果进行提前规划的话是可以做到合理避税的。在这一块，为了能够使整体的过程更加平稳，在这个时候买方尽量配合，最开始就提供一些，他们的商业计划书等资料，这样背调的时间和要求就会少一些。具体到一些细则上，首先要和公司大股东事先进行沟通，得到他的肯定之后，后边的过程就容易很多;其次建议能

　　 　　网易的平台优势，让高管们早已实现了人脉与资金的双重原始积累，创业初期的阻力大大减少。　　一年以后，我在北京碰到一个高中毕业生李想，他做了一个东西叫汽车之家。　　什么是需求呢?周鸿祎说得最对，一个是刚需，非玩不可;第二个是痛点，由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频，凡是能找到这六个字的创业的，你就找到了创业的秘诀。　　全中国的所有屌丝买便宜的东西，就做出了淘宝;让所有的屌丝信任你，